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四建公司九公司經(jīng)理劉仰廉，從施工員到管理骨干，他是披星戴月的奮斗者，也是“匠心營造”的見證者，辛勤耕耘30載，他始終心無旁騖，聚力謀求發(fā)展，始終堅持以現(xiàn)場保市場，以品質(zhì)塑品牌，以誠信、專注、責任堅守著他的初心和使命。

劉仰廉常說：“知之愈明，則行之愈篤?！弊鳛楣镜念I(lǐng)航者，他以自身的智慧和力量，激發(fā)職工的無限潛能，推動公司不斷穩(wěn)步向前。結(jié)合公司“三項制度改革”相關(guān)工作要求，帶領(lǐng)九公司按照“精簡、優(yōu)化、提升”的原則，于2023年3月優(yōu)化了組織架構(gòu)，強化部門職能作用，明確各自分工與職責，進一步提高了公司管理體系運行效率。同時根據(jù)四建公司部署，完善了一般管理人員年度考核辦法，強化了考核體系，激發(fā)了公司的內(nèi)在活力。

在四建公司各項改革縱深推進的背景下，劉仰廉帶領(lǐng)九公司聞令而動、積極踐行，各項管理提質(zhì)增效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢：面對施工任務(wù)不足的現(xiàn)實，他沒有坐以待斃，選擇加大在手工程的管理力度，重點在合同評審、勞務(wù)管理、材料采購上下功夫，進一步靠實成本核算、開源節(jié)流，持之以恒謀創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，全面提升科技創(chuàng)新水平，以科研賦能施工全過程。2023年，帶領(lǐng)公司成功中標甘肅省疾病預(yù)防控制中心項目二期工程EPC，共計承攬施工任務(wù)80075萬元，完成經(jīng)濟總量56808.93萬元。

劉仰廉高度重視團隊建設(shè)，始終堅持以人為本，細化職工崗位考核機制，打造高效的項目團隊，培育高效的工作作風。從施工現(xiàn)場到開拓市場，他帶頭疾馳在高質(zhì)量發(fā)展的路上，資金有壓力，他積極籌措不懈??；質(zhì)量有瑕疵，他督促整改不過夜；材料要保供，他親自審價不回避；成本要嚴控，他節(jié)約點滴不浪費；形象要提升，他緊抓文明施工。從業(yè)以來，他始終把使命裝在心中，把責任扛在肩上，把困難踩在腳下。

公司2023年承建柳溝至紅沙梁鐵路專用線工程三標段項目，項目經(jīng)驗缺乏，環(huán)境氣候惡劣，生活不便利。劉仰廉派出得力干將作為項目經(jīng)理，并成立“黨員突擊隊”，樹立實干導(dǎo)向，弘揚務(wù)實作風，在確保安全和質(zhì)量的前提下，全體參建人員加班加點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全面掀起大干熱潮，全力以赴加快項目建設(shè)進度，盡職盡責圓滿完成指揮部下發(fā)的施工指標。

他始終將職工的利益放在首位，積極為職工謀福利，贏得了廣大職工的尊重和信賴。他時刻關(guān)注職工的需求和利益，積極為職工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和條件。深入了解職工的實際情況，積極傾聽職工的意見和建議，不斷完善公司的福利制度。注重職工的職業(yè)發(fā)展，提供了豐富多樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，幫助職工提升個人能力和職業(yè)競爭力。他倡導(dǎo)和諧、融洽的工作氛圍，鼓勵職工之間的互助和合作，讓職工感受到團隊的力量和溫暖。

惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。從業(yè)30年，劉仰廉在困難中勇毅前行，在磨礪中勵志創(chuàng)新，先后榮獲了甘肅建投“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、四建公司“十佳崗位明星”“先進生產(chǎn)工作者”等榮譽。在漫漫征途中，以一步一個腳印，映射出一位優(yōu)秀建筑師初心不改、追求卓越的風華人生。

通訊員 郭蕾

責任編輯：王杰      發(fā)布時間：2024-07-12